¿Cuál es el punto esencial de sus servicios de consultoría?
Somos una empresa de consultoría especializada única y exclusivamente en la optimización de estructuras de aprovisionamiento y en los procesos relativos a los productos impresos.
Nuestro objetivo principal es reforzar la creación (el flujo) de valor para nuestros clientes y lograr ahorros productivos. Nuestro planteamiento de “optimización integral” comprende todos los servicios de consultoría necesarios para lograr el aprovisionamiento y la optimización de forma eficaz.
Para más información, consulte las opciones “Competencias” y “Procedimiento”.
¿Cómo está constituido su equipo de expertos?
Cada equipo de expertos está compuesto por ocho profesionales dotados de distintas funciones, incluidas las empresas colaboradoras nacionales o extranjeras. De este modo se garantiza la puesta a disposición de nuestros clientes de los conocimientos especializados de los diferentes mercados europeos.
El número de empresas colaboradoras aumenta en función del volumen y complejidad de los proyectos. Todas ellas se comprometen a mantener la confidencialidad.
Ante el positivo desarrollo empresarial y la inminente incorporación de nuevas empresas colaboradoras, se contempla un aumento del número de integrantes en el futuro inmediato.
¿Qué los diferencia de otras consultorías?
La lealtad hacia los intereses de nuestros clientes es nuestra prioridad absoluta. Por eso no trabajamos para ningún proveedor (a diferencia de los agentes), lo que garantiza la independencia de nuestros servicios de consultoría. Porque nos debemos a nuestros clientes, no a los proveedores.
La diferencia fundamental radica en nuestra especialización en el aprovisionamiento, la optimización de procesos y la creación de valor, a lo cual hay que sumar una metodología orientada a la práctica.
Nuestros muchos años de experiencia internacional, nuestra base de datos y nuestro software de cálculo nos permiten calcular un potencial realista de ahorro para su empresa sin necesidad de consultar al mercado.
Nuestra fase de análisis es breve. Por tanto, los resultados se ponen en práctica con rapidez y precisión. Esto, a su vez, trae consigo éxitos prácticamente inmediatos. Asimismo calculamos los valores teóricos que se pueden alcanzar en cada paso del proceso durante la fase de ejecución. Y también participamos en las conversaciones con los proveedores, conjuntamente con el cliente.
Además de ventajas dinerarias, aportamos a nuestros clientes una mejora de procesos y un conocimiento especializado, porque no nos limitamos a explicarles “cómo se podría hacer” sino que les mostramos cómo se hace de verdad en el día a día. Así, el cliente se beneficia de un valioso conocimiento que perdura una vez concluido el proyecto, y que se puede ampliar o en el que se puede profundizar en nuestro centro de formación de Hamburgo.
Además, como la facturación está en función de los resultados obtenidos, el riesgo de la inversión se reduce de forma drástica. El retorno de la inversión suele ser de dos meses.
Para más información, consulte las opciones “Factores de éxito” y “Procedimiento”.
¿Qué beneficio obtienen sus clientes?
Proporcionamos a nuestros clientes un análisis independiente y pormenorizado, con un potencial de ahorro realista pero sin riesgo de inversión. En la mayoría de los casos, la refinanciación de la inversión se obtiene en un plazo de dos meses.
A la hora de valorar la consecución de los objetivos, no se tienen en cuenta las mejoras cualitativas, como pueden ser el aumento de la eficacia de los procesos o de la efectividad, sino que esos factores se consideran beneficios adicionales.
Para más información, consulte la opción “Factores de éxito”.
¿Cuál es la manera de proceder en un proyecto de consultoría?
Nuestros proyectos de consultoría tienen tres fases:
- Cálculo e identificación de los potenciales de ahorro y optimización de procesos.
- Diseño de estrategia conjuntamente con el cliente y obtención del ahorro ponderando los módulos con los requisitos.
- Seguimiento del proceso para consolidar los resultados.
Para más información, consulte la opción “Procedimiento”.
¿Cómo se garantiza la consolidación de los resultados de su consultoría una vez concluido el proyecto?
Nuestra intención es garantizar un ahorro lo más largo y duradero posible. Para ello ofrecemos a nuestros clientes servicios adicionales:
- Controlling de las repercusiones sobre la cuenta de pérdidas y beneficios
- Formación/capacitación
Concluida la fase de ejecución, se comprueban mediante un controlling los ahorros obtenidos, lo que permite identificar cualquier necesidad de un ajuste posterior y, en su caso, llevarlo a efecto.
Como el personal de nuestros clientes aprende de nuestros expertos, la capacitación se queda en la empresa del cliente al concluir el proyecto. Esta capacitación duradera la proporcionamos durante el proyecto mediante una formación en el trabajo, y al concluir nuestra labor, a través de una amplia oferta de formación. En nuestro centro de formación de Hamburgo, nuestros expertos imparten cursos de formación orientados a la práctica.
Para más información, consulte la opción “Procedimiento”.