Perfection des solutions proposées
En matière d’efficience de coûts et de performances de vos produits imprimés, la MSM Baaima Consulting GmbH est de bon conseil. Nous sommes déjà parvenus à analyser, à évaluer et à optimiser en détail un grand nombre de projets : un succès sur toute la ligne. De ce fait, nous disposons d’une riche expérience internationale unique en son genre, de notre propre banque de données et d’un parfait logiciel de calcul. Nos clients profitent de nos méthodes et de nos outils – qui ont tous fait leurs preuves et peuvent être mis en œuvre en respectant les conditions cadres spécifiques. Cela vous garantit une bonne longueur d’avance en matière de compétence.

Notre engagement personnel
Chez nous, votre projet ne changera pas de mains après la signature du contrat : c'est le directeur qui continuera à assurer le suivi de votre projet. Nos collaborateurs et partenaires internationaux sont des experts dans leur domaine. Grâce à leur spécialisation en matière de conseil, ils disposent de solides connaissances professionnelles : des connaissances qu’ils utilisent pour vous avec une grande motivation et un grand engagement. En effet, notre culture d’entreprise ouverte au monde se base sur une communication ouverte, un espace de créativité et une puissance d’innovation : le cadre idéal pour une collaboration fructueuse tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de MSM Baaima Consulting GmbH.

Proximité et opportunités du marché
Chaque jour, nous observons à votre intention, au plan européen, les marchés de matières premières, les possibilités d’approvisionnement et les évolutions techniques actuelles. Cette présence permanente et la proximité du marché nous permettent de vous obtenir – indépendamment de relations avec les fournisseurs – des conditions optimales qui prennent en compte les possibilités techniques existant en Europe. Notre objectif consiste à minorer structurellement les coûts dans votre entreprise et, partant, à contribuer à la majoration des bénéfices.
La flexibilité avec laquelle nous réagissons aux changements du marché et avec laquelle nous modulons nos prestations de conseil nous permet en outre de procurer une longueur d’avance à nos clients par rapport à la concurrence.

Proximité des clients
Pour MSM Baaima Consulting GmbH, la loyauté vis-à-vis du client est le maître mot. Nous voulons et pouvons « prendre position » – en votre faveur. Car nous ne sommes pas des agents de vente de produits imprimés et nous fournissons des prestations de conseil indépendantes.
En tant qu’entreprise conseil orientée sur la pratique, nous nous rendons régulièrement chez nos clients : pour faire un travail optimal, c'est la seule manière d’apprendre à connaître les personnes qui y travaillent et les conditions cadres propres à l’entreprise. Cela nous permet de cerner les exigences spécifiques de votre entreprise – en fonction desquelles nous modulons nos concepts, garantissant ainsi la réussite d’une mise en œuvre acceptée et soutenue par vos collaborateurs. C'est pourquoi le conseil et la mise en œuvre vont toujours de pair chez MSM Baaima Consulting GmbH.

Satisfaction des clients
La croissance de MSM Baaima Consulting GmbH a toujours reposé sur des travaux de projet fructueux et la satisfaction afférente du client. Votre satisfaction en tant que client est pour nous la meilleure référence. En nous recommandant autour de vous, vous jetez les bases de la réussite de la prospection de nos clients de demain.

Mesurabilité
Les prestations de conseil fournies par MSM Baaima Consulting GmbH et les avantages qui en résultent pour le client sont toujours 100% mesurables. En effet, le succès direct du projet s’extrapole uniquement à partir des économies réalisées par l’entreprise et influant sur le résultat. À l’issue de la phase d’analyse, nous vous communiquons presque au centime près le montant de la minoration possible de vos coûts, ainsi que l’échéance de la survenue de l’amélioration prévue. Les économies se calculent en comparant les coûts d’achat des produits imprimés avant le début du projet avec les coûts d’achat minorés à l’issue du projet. Des améliorations qualitatives telles que, par exemple, l’augmentation de l’efficience et des performances du processus, ne sont pas incluses dans l’évaluation de l’atteinte de l’objectif : elles apparaissent sous forme de profits supplémentaires.

Des résultats de pointe obtenus grâce à des conditions de pointe
Il nous arrive de nous heurter à des préjugés et au scepticisme à l’égard de notre travail. Des questions comme « À quoi cela va-t-il me servir ? » ou des affirmations du genre « Nous disposons déjà de bonnes conditions d’achat » reviennent sans arrêt. Il va de soi que ces questions sont justifiées. La meilleure réponse, ce sont les arguments décisifs :

• Des succès mesurables de façon univoque par une amélioration du résultat prévue dans un laps de temps défini.
• Refinancement dans le cadre de nos conseils au bout de quelques mois seulement.
• Retour sur Investissement (RSI) élevé grâce à ce refinancement à court terme.
• Modèle d’honoraires ciblé sur la réussite et exempt de risque financier.
• Dans la pratique, l’expression « étalement des conditions » signifie que les tarifs varient d’une personne à l’autre.

Concepts orientés sur la pratique
En théorie, tout est toujours parfait ou presque. Mais seule la pratique montrera si un concept fonctionne vraiment bien. C'est pourquoi MSM Baaima Consulting GmbH accorde une priorité absolue à la traduction de ses analyses en une prise en compte réelle, concrète et exhaustive des potentiels d’économie identifiés. Composantes incontournables de la réussite, les activités analytiques sont ensuite judicieusement reliées aux mesures correspondantes. En concertation avec vous, nous mettons alors en pratique nos propositions d’amélioration.

Services sur mesure
Il existe bien sûr des concepts standard qui ont fait leurs preuves, mais il importe de les tailler individuellement sur mesure pour votre entreprise : c'est ce que nous faisons. Pour soutenir une approche fructueuse adoptée par les clients et opposer des clés de solution idoines aux points faibles analysés, cette démarche apparaît comme indispensable. Cela se traduit au final par un concept global intégré taillé sur mesure dans lequel les différentes étapes de la collaboration sont harmonisées de façon optimale.