Su cosa è impostato il servizio di consulenza?
Siamo un’azienda di consulenza specializzata esclusivamente sull’ottimizzazione di strutture e processi di approvvigionamento di prodotti di stampa.
Il nostro obiettivo è rinforzare la funzione ‘value stream’ (flusso del valore) dei nostri clienti per realizzare risparmi redditizi. Il nostro concetto di consulenza ‘ottimizzazione globale’ comprende tutti i servizi indispensabili per un approvvigionamento efficiente e l’ottimizzazione del processo.
Per ulteriori informazioni rimandiamo alle voci ‘Competenze’ e ‘Procedimento’.
Com’è strutturato il vostro team di competenze?
Il team è composto da 8 persone, compresi i partner nazionali ed esteri, con diverse competenze. Questa struttura consente di mettere a disposizione del cliente il know-how di diversi mercati europei.
Il numero di partner coinvolti in un progetto varia a seconda del volume e della complessità dello stesso. La collaborazione tra i partner è impostata sulla massima riservatezza.
Considerato il positivo sviluppo delle attività e l’imminente ampliamento della collaborazione ad ulteriori partner si prevede per il prossimo futuro anche una crescita delle risorse umane.
Cosa vi contraddistingue dalle altre aziende di consulenza?
Rappresentare con lealtà gli interessi dei nostri clienti ha per noi la massima priorità. Noi non lavoriamo per i fornitori (come i broker) e siamo pertanto in grado di garantire servizi di consulenza autonomi. Sono i clienti che vanno soddisfatti, non i fornitori.
La differenza principale sta nella nostra specializzazione in approvvigionamento, ottimizzazione dei processi e creazione di valore, associata ad un metodo di lavoro orientato alla pratica.
La nostra esperienza pluriennale, il supporto di partner internazionali, una propria banca dati ed un software di calcolo ci consentono di definire un potenziale di risparmio realistico per la vostra azienda, senza sondaggio di mercato.
La nostra fase di analisi è breve. Ciò significa che i risultati possono essere messi in pratica velocemente e precisamente. Questo a sua volta porta a risultati quasi immediati. Per ogni singola fase del progetto definiamo dei valori da raggiungere nella fase di realizzazione pratica. I colloqui con i fornitori li svolgiamo insieme al cliente.
Oltre ai vantaggi in termini monetari consentiamo al cliente di migliorare i processi ed acquisire know-how poiché non ci limitiamo solo a spiegare “come potrebbe funzionare”, ma mostriamo anche come funziona realmente nella pratica quotidiana. Anche a conclusione del progetto il cliente dispone pertanto di un valido know-how che può approfondire e completare nel nostro centro di formazione di Amburgo.
Inoltre le nostre competenze vengono calcolate a prestazione eseguita. Ciò limita drasticamente il rischio di investimento del cliente. Di regola si prevede un Return on Investment di due mesi.
Per ulteriori informazioni rimandiamo alle voci ‘Fattori di successo’ e ‘Procedimento’.
Quali vantaggi ha il vostro cliente?
Il nostro cliente riceve un’analisi indipendente e dettagliata con un potenziale di risparmio realistico senza affrontare alcun rischio di investimento. Nella maggior parte dei casi si ha un rifinanziamento dell’investimento dopo solo due mesi.
Il miglioramento qualitativo come può essere una maggiore efficienza del processo o effettività del prodotto non rientra nella valutazione degli obiettivi raggiunti, ma viene considerato un ulteriore vantaggio.
Per ulteriori informazioni rimandiamo alla voce ‘Fattori di successo’.
Qual è il procedimento adottato nell’ambito di un progetto di consulenza?
I nostri progetti di consulenza si suddividono in tre fasi:
- Si cerca e si determina il potenziale di risparmio nonché le possibilità di ottimizzazione dei processi.
- Si definisce con il cliente una strategia e si riducono i costi tenendo conto degli obiettivi definiti nei singoli moduli di consulenza.
- Follow-up del progetto finalizzato al consolidamento dei risultati nel tempo.
Per ulteriori informazioni rimandiamo alla voce ‘Procedimento’
Come assicurate la continuità del successo della vostra consulenza a conclusione del progetto?
Cerchiamo di consolidare nel tempo, il più a lungo possibile, gli effetti generati dal contenimento dei costi. A tal fine offriamo ai clienti ulteriori servizi come:
- Controlling degli effetti sul conto profitto e perdite
- Formazione / seminari
Un controlling consente di verificare i risparmi rilevati a conclusione della fase di realizzazione pratica. Nell’ambito di questo controllo si verifica anche se il processo va eventualmente ‘rifinito’.
Poiché ai collaboratori dell’azienda viene trasmesso il know-how dei nostri esperti, l’azienda può fare tesoro di questa competenza anche a conclusione del progetto. Questa competenza viene consolidata durante il progetto attraverso un ‘Training-on-the-job’ e a lavoro ultimato con una vasta gamma di corsi di formazione. I seminari di orientamento pratico vengono svolti da professionisti nel nostro centro di formazione di Amburgo.
Per ulteriori informazioni rimandiamo alla voce ‘Procedimento’.
