Potentieelanalyse
In deze projectfase analyseren wij en detail de inkoopgegevens van de klant op TCO basis (total cost of ownership) en leiden potentiële optimaliseringspunten af. Daarbij worden leveranciersstructuren, opdrachten verstrekken, ingezette methodes, verbruiksparameters, termijnfasering en tot nu toe aangeboorde inkoopmarkten onderzocht. Als resultaat hiervan specificeren wij van elke processtap het haalbare besparingspotentieel en bieden een concept voor de realisering. Het realiseerbare en realistische besparingspotentieel wordt op basis van onze jarenlange marktervaring, eigen databank en calculatiesoftware berekend. Dit betekent dat we in de analysefase niet uitgaan van marktonderzoek. Dit gebeurt pas na afstemming met onze klant in de realiseringsfase.
Controlling van effectiviteit op de resultatenrekening
In nader overeen te komen intervallen wordt gekeken in hoeverre de bij het afsluiten van het project berekende besparingen in de volgende maanden effect hebben gehad op de resultatenrekening. In het verloop van deze analyse wordt duidelijk of een „bijstelling“ van de inkoopprocessen nodig is.
Scholing en training
Naast de „training on the job“ in het kader van het projectwerk biedt MSM Baaima Consulting GmbH de verantwoordelijken voor de inkoop op alle niveaus individuele scholingsmaatregelen en workshops. Deze sessies worden in ons scholingscentrum in Hamburg door ervaren medewerkers gegeven.
